Media Marketing Polska nr 5 (536) 2025-04-29


8. PERYSKOP
10. FOKUS
Premium na wielu platformach
– Dziś mówimy o renesansie tego, czym telewizja stoi. Utarło się powiedzenie, że „telewizja to emocje”, ale dziś trzeba by dodać: telewizja to emocje i wiarygodność – przekonuje Dorota Żurkowska, group senior vice president revenue w TVN Warner Bros. Discovery
14. NEWSFEED
16. MEDIA
Polki, gola!
Eliminacyjny mecz Polek odmienił los polskiej piłki kobiecej i wywindował telemetryczne słupki. Czas, by panie zrobiły drugi krok i pokazały swoją moc podczas UEFA Euro 2025 – dla dobra piłki, kibiców i sponsorów
Menedżer Meta Ads – nowe funkcje i wyzwania
Dziś kluczowym zadaniem dla reklamodawców jest testowanie nowych rozwiązań proponowanych przez platformy Meta, żeby znaleźć najefektywniejsze ustawienia. Oto krótkie vademecum na temat tego, co warto wiedzieć o zmianach w ustawieniach, by nie zostać w tyle
26. MARKETING
Powrót do przeszłości, powrót do przyszłości
Retromania i techcentryzm są, i długo jeszcze będą, źródłem inspiracji dla marketerów oraz konsumentów, a co za tym idzie – dla całej branży marketingowej. Dlatego warto przyjrzeć się bliżej tym trendom
Nie tylko zniżka
Programy lojalnościowe stoją przed wyzwaniem pogodzenia dwóch pozornie sprzecznych celów: generowania sprzedaży i budowania długotrwałych relacji z klientami poprzez pozytywne doświadczenia i wzmocnienie wizerunku marki. Kluczem do sukcesu jest znalezienie właściwej równowagi między tymi dwoma aspektami. Ale w kontekście inflacji i niepewnej sytuacji gospodarczej o taką równowagę będzie trudno
46. AGENCJE
Nowy CEO, nowa perspektywa
Michał Banaszewski, nowy CEO Grupy Freundschaft, opowiada o intuicji, która popchnęła go do zmiany, o roli agencji jako partnera strategicznego i planach budowy organizacji gotowej na przyszłość
Pamięć zamiast call to action
Marki przyszłości będą nie tyle obecne w naszej świadomości, ile wpisane w strukturę naszej pamięci. Nie jako produkt, nie jako kampania, lecz jako wspomnienie – to jeden z wniosków płynących z tegorocznej edycji festiwalu SXSW, na którym pochylono się nad tematem przyszłości marek w czasach „żyjącej inteligencji”
61. PRZETARGI
62. FORUM
65. RAPORT SPECJALNY: „MARKA I MARKETER ROKU 2025"

• Nowy CEO, nowa perspektywa. Michał Banaszewski, nowy CEO Grupy Freundschaft, opowiada o intuicji, która popchnęła go do zmiany, o roli agencji jako partnera strategicznego i planach budowy organizacji gotowej na przyszłość
• Premium na wielu platformach. – Dziś mówimy o renesansie tego, czym telewizja stoi. Utarło się powiedzenie, że „telewizja to emocje”, ale dziś trzeba by dodać: telewizja to emocje i wiarygodność – przekonuje Dorota Żurkowska, group senior vice president revenue w TVN Warner Bros. Discovery
• Polki, gola! Eliminacyjny mecz Polek odmienił los polskiej piłki kobiecej i wywindował telemetryczne słupki. Czas, by panie zrobiły drugi krok i pokazały swoją moc podczas UEFA Euro 2025 – dla dobra piłki, kibiców i sponsorów
• Menedżer Meta Ads – nowe funkcje i wyzwania. Dziś kluczowym zadaniem dla reklamodawców jest testowanie nowych rozwiązań proponowanych przez platformy Meta, żeby znaleźć najefektywniejsze ustawienia. Oto krótkie vademecum na temat tego, co warto wiedzieć o zmianach w ustawieniach, by nie zostać w tyle
• Nie tylko zniżka. Programy lojalnościowe stoją przed wyzwaniem pogodzenia dwóch pozornie sprzecznych celów: generowania sprzedaży i budowania długotrwałych relacji z klientami poprzez pozytywne doświadczenia i wzmocnienie wizerunku marki. Kluczem do sukcesu jest znalezienie właściwej równowagi między tymi dwoma aspektami. Ale w kontekście inflacji i niepewnej sytuacji gospodarczej o taką równowagę będzie trudno
92 strony o marketingu z pasją
Dodatek do numeru:
➤ Raport Marka i Marketer Roku 2025

NASZA MAŁA STABILIZACJA
TVN NIE NA SPRZEDAŻ – POZOSTAJE W STRUKTURACH WARNER BROS. DISCOVERY – WIEŚĆ GRUCHNĘŁA KILKA DNI PRZED WIELKANOCĄ. SŁOWO „GRUCHNĘŁA” JEST MOŻE NIE NA MIEJSCU, BO MEDIA DOWIEDZIAŁY SIĘ O DECYZJI AMERYKANÓW DZIĘKI PRZECIEKOWI Z MAILI PRACOWNIKÓW POLSKIEGO ODDZIAŁU WARNER BROS.
DISCOVERY, A WIĘC RACZEJ SZEPTEM. Trochę szkoda, że w tak ważnej sprawie, która od ponad roku elektryzowała polski rynek mediów i reklamy, zabrakło oficjalnego komunikatu i spotkania z dziennikarzami.
Nie będę ukrywał – wiadomość o tym, że TVN nie zmienia właściciela, ucieszyła mnie. Mimo zaskakujących ostatnich posunięć nowego starego prezydenta Stanów Zjednoczonych, które już przekładają się na gospodarkę światową, amerykański właściciel to gwarancja stabilności medium, nawet w niestabilnych czasach.
W grze o TVN były budżety włoskie, czeskie i polskie, a media donosiły, że nawet węgierskie i… rosyjskie. Te ostatnie pod przykrywką. Zagranicznych oferentów zostawmy – odpadli z rozgrywek dość szybko. Co do polskich… cóż – mam ograniczone zaufanie do rodzimych biznesmenów inwestujących w media. Nie mam do nich nic osobiście. Po prostu trudno mi wskazać spektakularne sukcesy. Ktoś zaprotestuje: a Zygmunt Solorz, a Grzegorz Hajdarowicz? OK, ale dwie jaskółki – jedna duża, druga mniejsza – wiosny nie czynią.
Obecność TVN w strukturach WBC to gwarancja, że strategia, o której w tym numerze w wywiadzie mówi Dorota Żurkowska, group senior vice president revenue, zostanie dowieziona. „Na naszych oczach zmienia się definicja telewizji. Dziś telewizja to emocje i wiarygodność” – przekonuje wiceprezes.
My dodajmy jeszcze: stabilność i przewidywalność.
Piotr Machul
zastępca redaktora naczelnego „Media Marketing Polska”





